-
KOBE BRYANT

Tekdüzelik, tekrar eden işler, gereksiz detaylar, hep aynı hep aynı. Sıkıcı işler.
Bunların bize kötü olduğu öğretildi. Aslında tam da tersi. Üzerine ısrarla gitmemiz
gereken, bıkmadan usanmadan her gün tekrarlamamız gereken işler var ya, işte şirketin
değişimi o noktada başlıyor. Değer Yaratan Lider, sıkıcı işleri bir büyüme alanı, bir
karlılık alanı olarak görür ve bıkmadan usanmadan sıkıcı işlere odaklanır.
